Top những lý do hàng đầu dẫn đến quyết định nghỉ việc của nhân viên

Nghỉ việc không chỉ là quyết định lớn đối với mỗi cá nhân mà còn là vấn đề doanh nghiệp không thể bỏ qua. Khi một nhân viên rời đi, đó thường là sự kết quả của nhiều lý do khác nhau. Từ môi trường làm việc, cơ hội phát triển, cho đến vấn đề lương thưởng, phúc lợi chưa được như kỳ vọng.

Trong bài viết sau đây, cùng Stag khám phá những lý do nghỉ việc phổ biến nhất của các đối tượng nhân viên khác nhau. Hiểu rõ những nguyên nhân này không chỉ giúp doanh nghiệp giảm thiểu tỷ lệ nghỉ việc mà còn xây dựng một môi trường làm việc lý tưởng hơn, thu hút và giữ chân nhân tài lâu dài. 

Những lý do chính dẫn đến quyết định nghỉ việc của nhân viên

Thiếu niềm tin vào cấp trên

Một trong những lý do nghỉ việc phổ biến nhất chính là khi nhân viên mất niềm tin vào lãnh đạo. Khi phải làm việc dưới sự chỉ đạo của một người quản lý thiếu năng lực hoặc không xây dựng được mối quan hệ thân thiện với nhân viên, cảm giác chán nản và mất động lực rất dễ xuất hiện. 

Đặc biệt, nếu sếp thường xuyên thất hứa, không thực hiện các cam kết khen thưởng hoặc phớt lờ nỗ lực của nhân viên, sự thiếu tin tưởng này sẽ nhanh chóng chuyển thành lý do khiến nhân viên rời bỏ công ty. Điều này không chỉ làm tổn hại mối quan hệ trong đội nhóm mà còn ảnh hưởng lớn đến hiệu suất và tinh thần làm việc chung.

Công việc không phù hợp với định hướng cá nhân

Không phải ai cũng hiểu rõ mục tiêu nghề nghiệp của mình ngay từ đầu. Nhiều nhân viên bắt đầu công việc mà chưa thực sự biết mình thích gì hoặc công việc nào phù hợp nhất với năng lực của bản thân. 

Sau một thời gian thử sức, họ nhận ra rằng vị trí hiện tại không mang lại cảm giác hài lòng hoặc không đóng góp vào sự phát triển lâu dài, dẫn đến quyết định nghỉ việc. Đối với nhóm nhân viên này, việc trải nghiệm nhiều môi trường làm việc khác nhau là cần thiết để xác định đích đến cho sự nghiệp.

Tại sao Gen Z thường có xu hướng nhảy việc cao hơn?
Gen Z, chỉ thế hệ sinh ra từ 1997 đến đầu 2012, đang dần trở thành lực lượng lao động chính trong nền kinh tế. Với tư duy hiện đại và luôn hướng tới sự đổi mới, xu hướng nhảy việc của Gen Z khi cảm thấy không phù hợp, không như mong muốn đang dần trở nên quen thuộc đối với các doanh nghiệp.

Thiếu cơ hội được đào tạo và phát triển

Hầu hết nhân viên đều mong muốn được trang bị thêm kiến thức và kỹ năng để phát triển chuyên môn cũng như thăng tiến trong sự nghiệp. Tuy nhiên, nhiều công ty vẫn chưa chú trọng đầu tư vào các chương trình đào tạo bài bản, đặc biệt dành cho nhân viên mới. 

Khi không được hỗ trợ kiến thức cơ bản về sản phẩm hoặc quy trình làm việc, họ dễ cảm thấy lạc lõng, không biết bắt đầu từ đâu, và khó hòa nhập với môi trường mới. Điều này tạo cảm giác rằng môi trường hiện tại không thể giúp họ đạt được mục tiêu nghề nghiệp, dẫn đến sự gắn bó ngắn ngủi với công ty.

Được đào tại kỹ năng chuyên môn là yếu tố quan trọng được nhân viên cân nhắc khi làm việc
Được đào tại kỹ năng chuyên môn là yếu tố quan trọng được nhân viên cân nhắc khi làm việc

Việc hiểu rõ và khắc phục những lý do này không chỉ giúp giảm tỷ lệ nghỉ việc mà còn xây dựng được một môi trường làm việc lành mạnh, nơi nhân viên cảm thấy được hỗ trợ và trân trọng.

Thiếu cơ hội thăng tiến

Những nhân viên có năng lực thường không chỉ đi làm để nhận lương mà còn vì mong muốn phát triển bản thân và sự nghiệp trong lĩnh vực họ đam mê. Họ thường đặt ra lộ trình nghề nghiệp rõ ràng và không ngừng tìm kiếm cơ hội thăng tiến. 

Tuy nhiên, nếu vị trí hiện tại không mở ra những triển vọng mới hoặc khiến họ cảm thấy bị chững lại, điều này có thể gây tổn hại lớn đến mục tiêu lâu dài của họ, dẫn đến việc tìm kiếm những cơ hội mới ở nơi khác. Đây có thể là một trong những lý do nghỉ việc chính trong giai đoạn giữa của sự nghiệp mỗi cá nhân.

Không được ghi nhận nỗ lực

Sự công nhận từ cấp trên là yếu tố quan trọng để giữ chân nhân viên. Khi những thành quả và nỗ lực của họ không được chú ý, động lực làm việc sẽ nhanh chóng suy giảm. 

Nhiều nhà quản lý chỉ chú trọng đến kết quả cuối cùng của dự án mà quên đánh giá những cống hiến cá nhân. Sự thiếu công nhận này lâu dài sẽ khiến nhân viên cảm thấy không được trân trọng và dễ dàng trở thành một lý do nghỉ việc của nhân viên.

Môi trường làm việc không như mong đợi

Một môi trường làm việc kém lý tưởng cũng là một trong những lý do nghỉ việc quan trọng đối với nhân viên. Có thể kể đến như không gian làm việc hạn chế, thiếu thốn cơ sở vật chất, hoặc mối quan hệ giữa đồng nghiệp và cấp trên căng thẳng, đều có thể làm giảm tinh thần làm việc. Nếu nhân viên không được trao quyền chủ động trong công việc hoặc phải đối mặt với sự kiểm soát quá mức từ cấp trên, họ sẽ nhanh chóng cảm thấy áp lực, chán nản và muốn rời đi.

Áp lực công việc quá lớn

Phân bổ công việc không hợp lý hoặc giao nhiệm vụ ngoài chuyên môn thường dẫn đến tình trạng quá tải cho nhân viên. Lúc đầu, họ có thể cảm thấy được tín nhiệm, nhưng nếu không có sự hỗ trợ kịp thời, áp lực lâu dài sẽ khiến họ rơi vào tình trạng căng thẳng và mất cân bằng cuộc sống. 

Áp lực công việc quá lớn là một trong những nguyên nhân hàng đầu khiến nhân viên nghỉ việc
Áp lực công việc quá lớn là một trong những nguyên nhân hàng đầu khiến nhân viên nghỉ việc

Điều này không chỉ ảnh hưởng đến sức khỏe mà còn làm tăng khả năng họ lựa chọn nghỉ việc để tìm một môi trường ít căng thẳng hơn. Ở những môi trường đặt nặng chỉ tiêu, áp lực lên nhân viên, đây được xem là lý do nghỉ việc hàng đầu được ghi nhận.

Chế độ lương và phúc lợi chưa đáp ứng mong đợi

Theo khảo sát của Glassdoor năm 2023, có đến 45% nhân viên rời bỏ công việc vì không hài lòng với mức lương. Bên cạnh đó, các phúc lợi tài chính khác như bảo hiểm sức khỏe, chính sách chăm sóc nhân viên, và hỗ trợ quản lý tài chính và đầu tư cũng đóng vai trò quan trọng. 

Một khi chính sách lương thưởng không được như kỳ vọng so với những đóng góp, nhân viên sẽ có xu hướng tìm kiếm công việc khác để cải thiện thu nhập và nhận được đãi ngộ tốt hơn. Hiểu rõ và giải quyết các vấn đề trên là chìa khóa giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài và tạo dựng môi trường làm việc lý tưởng, nơi nhân viên cảm thấy gắn bó lâu dài.

Sức khỏe tài chính kém của nhân viên có thể gây hại cho doanh nghiệp
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh hiện nay tại Việt Nam, mỗi công ty đều tìm cách tối đa hóa hiệu quả và giảm chi phí. Tuy nhiên, một yếu tố thường được xem là kém quan trọng nhưng có thể âm thầm làm cạn kiệt lợi nhuận của bạn là sự ổn định về sức khỏe tài chính của nhân viên.

Hỗ trợ từ Stag trong việc cung cấp giải pháp phúc lợi, chăm sóc sức khỏe tài chính của nhân viên

Chăm sóc sức khỏe tài chính toàn diện cho nhân viên

Stag hiểu rằng sức khỏe tài chính của nhân viên không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc mà còn tác động đến sự gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Vì vậy, Stag mang đến giải pháp phúc lợi toàn diện, giúp doanh nghiệp tạo ra giá trị thực tế và tăng cường sự hài lòng của nhân viên đối với các chính sách đãi ngộ.

Bằng cách tổ chức các workshop tài chính cá nhân được thiết kế riêng cho từng doanh nghiệp, Stag cung cấp kiến thức hữu ích, giúp nhân viên quản lý tài chính hiệu quả hơn và giảm bớt những căng thẳng về tiền bạc.

Các buổi workshop của Stag cung cấp cho nhân viên rất nhiều kiến thức hữu ích về tài chính
Các buổi workshop của Stag cung cấp cho nhân viên rất nhiều kiến thức hữu ích về tài chính

Đánh giá và theo dõi sức khỏe tài chính nhân viên

Stag cung cấp công cụ kiểm tra sức khỏe tài chính, giúp từng nhân viên của doanh nghiệp hiểu rõ mức độ căng thẳng tài chính của mình. Những thông tin này không chỉ hỗ trợ xây dựng chính sách phúc lợi phù hợp mà còn tạo điều kiện để cải thiện hiệu quả làm việc của đội ngũ.

Nâng cao kiến thức tài chính với Học viện Stag

Học viện Stag là nơi tập trung hơn 150 bài học và ví dụ thực tế về tài chính và đầu tư, từ cơ bản đến nâng cao. Nhân viên không chỉ được trang bị kiến thức chuyên sâu mà còn học cách áp dụng vào cuộc sống, nâng cao kỹ năng quản lý tài chính cá nhân và gia đình.

Nhân viên có thể bổ sung kiến thức về tài chính ngay trên ứng dụng di động cùng Stag
Nhân viên có thể bổ sung kiến thức về tài chính ngay trên ứng dụng di động cùng Stag

Giải pháp Phúc Lợi Đầu Tư – Tăng sự cam kết tối đa

Một trong những điểm nổi bật của Stag là Giải pháp Phúc Lợi Đầu Tư, giúp nhân viên dễ dàng tham gia vào các chương trình đầu tư an toàn và hiệu quả. Điều này không chỉ hỗ trợ nhân viên xây dựng tài chính cá nhân vững vàng mà còn tạo động lực để họ gắn bó và cống hiến lâu dài cho doanh nghiệp.

Ngoài ra, Stag cũng cung cấp dịch vụ cố vấn đầu tư với kế hoạch cá nhân hóa, đồng hành cùng từng nhân viên trong hành trình tài chính của họ. Mỗi kế hoạch đều được thiết kế riêng dựa trên mục tiêu và nhu cầu cá nhân, đảm bảo mang lại hiệu quả cao nhất.

Kết luận

Với những giải pháp phúc lợi tài chính toàn diện, Stag không chỉ giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên cũ mà còn là nền tảng để thu hút nhân tài mới. Đây chính là chiến lược giúp doanh nghiệp hạn chế các lý do nghỉ việc của nhân viên, xây dựng đội ngũ vững mạnh, tạo dựng lòng tin và sự hài lòng tối đa trong công việc.

Xem thêm